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前期咨詢 采購招標 投資咨詢 項目管理 經濟爭議處理 全過程工程咨詢

全過程工程咨詢 / About Get

乃智慧之作,是國家發(fā)展戰(zhàn)略也。

全過程工程咨詢——是咨詢機構綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學技術和經濟管理方法,為委托人在建設項目投資決策、項目建設乃至運營維護等各階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力性咨詢活動。具體內容包括項目管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運營維護咨詢等各專業(yè)工程咨詢活動。

項目全程管控

保證質量與工期

提升管理效益

全過程工程咨詢具有集成化、智力化、范圍廣等特點,它解決了傳統工程咨詢模式下階段性、碎片化、分散化問題,保障新時代工程咨詢向全過程、集約化、高效化持續(xù)發(fā)展,提高項目建設決策科學性,確保項目投資效益最大化;同時實現產業(yè)結構調整,助推工程咨詢企業(yè)轉型升級,培育一批具有國際水平的工程咨詢企業(yè),參與國際市場競爭,融入國際化發(fā)展。

全過程工程咨詢業(yè)務表:

項目策劃書 項目規(guī)劃咨詢書 市場調研報告 財務評價報告 項目節(jié)能報告 市場穩(wěn)定風險分析報告 項目評估報告 專項課題研究報告 項目建議書 可行性研究報告 項目管理 采購招標 投資咨詢 工程設計(如有,聯合體或分包) 工程監(jiān)理(如有,聯合體或分包) 進度、質量與安全管理 工程變更、現場簽證和索賠管理 合同管理 信息管理 協同管理 竣工驗收管理 項目移交管理 檔案管理 項目后評價報告 項目運營維護管理

其中,最具有優(yōu)勢的是: 投資決策綜合性咨詢有項目策劃書,項目節(jié)能報告,社會穩(wěn)定風險分析報告,項目建議書,可行性研究報告等。 工程建設全過程咨詢有項目管理,采購招標,投資咨詢,合同管理,信息管理,協同管理,以及工程變更、現場簽證和索賠管理等。